21世紀企業間的競爭是人才的競爭，是企業職業化的競爭，想要在競爭中立于不敗之地，就必須進一步提升企業管理者的職業化素質，提升企業管理者的職業競爭力，從而提升企業的競爭力。 7月2日下午2時，光祥科技特邀清華大學全勝經營學創始人張泰瑋教授，為公司中高層管理干部進行全面、高視角的“管理干部的職業化” 培訓。
在培訓課上，張教授為大家講解“管理者職業化”的時候，首先引用了劉翔和姚明的現狀以及目前中國股市的瘋狂，來論證了職業化的重要性，并引出了何為職業化的概念即它絕不簡單的是標準化、規范化！它是一種精神、信仰。
隨后通過“專業、商業、敬業、事業”四個維度全面的為大家講解了職業化在現實生活中的形成過程，即一個人通過所學、所知的專業技能獲得商業價值，再通過在工作崗位的敬業獲得自己所要事業的過程。他還不斷強調說明：職業化就是做一個合格社會人的過程。
最后，張教授結合企業職業化的六大要素：“契約、績效、人格、視野、平等、實在”，著重為大家剖析了管理者該如何形成職業化。講述中他引用在汶川地震中王石和加多寶捐款的案例，來告訴我們：契約是企業職業化的核心，它與道德無關，敬畏契約是獲得自由和幸福的唯一途徑。并結合了華為總裁任正非在“一個職業管理者的責任和使命”一文中的相關話語，進一步為我們闡述了職業化的作用
通過張老師對“管理者職業化“的精彩講解，使我們對職業化有了一個全新的認識，領悟到職業化對我們今后工作發展的重要性，也啟示我們：在今后工作中一定要將職業化的相關精髓傳承下去，應用到企業的實際管理中去，使其發揚光大。
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